截至8月30日，大慶油田采氣分公司深層天然氣產(chǎn)量、外輸量雙雙突破13億立方米大關，創(chuàng)組建13年來最高水平，為“氣化龍江”提供了氣源保障。

今年年初以來，面對老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)等諸多難題，大慶采氣分公司按照“稀井高產(chǎn)、少人高效”策略組織氣田開發(fā)工作，有序推進科技攻關序列化、產(chǎn)能建設標準化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化、隊伍管理專業(yè)化，嚴格落實安全環(huán)保制度日常化，大大提升了外輸保供質量和氣田發(fā)展效益。

稀井高產(chǎn)策略，即井與井密度小，單井出油多的模式。2019年，在開發(fā)增產(chǎn)方面，大慶采氣分公司推行“稀井高產(chǎn)”模式，演奏“四位一體”交響曲。在開發(fā)部署上，這個公司圍繞杏樹崗、汪家屯氣田經(jīng)濟開發(fā)，對中淺層氣田開展儲層評價，對深層氣田進行綜合調整;在措施挖潛上，針對不同氣藏地質特點，優(yōu)選井層和類別，加大儲層改造等措施力度;在工程施工上，加強鉆完井協(xié)調，完善一體化模式，狠抓各工序有效銜接及地面設計等各項工作;在生產(chǎn)運行上，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，科學制定配產(chǎn)方案，嚴控輸差、提升雙率，最大限度釋放采氣生產(chǎn)能力，提高單井產(chǎn)量，使天然氣開發(fā)實現(xiàn)了逆勢突圍。

在管理助產(chǎn)方面，大慶采氣分公司周密安排全年、季度與月生產(chǎn)運行計劃，統(tǒng)籌協(xié)調鉆井、基建等關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)當年鉆井、當年基建、當年投產(chǎn)，保證新井貢獻率，爭取上產(chǎn)主動權;精心編制產(chǎn)量運行大表，嚴格落實各項保障措施，氣藏產(chǎn)能得到充分發(fā)揮。七、八月，該分公司日產(chǎn)量再次突破500萬立方米。

在安全保生產(chǎn)方面，該分公司深入落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，全面提高風險防范和應急處置能力，累計開展隱患治理項目5項，完成高危井治理9口，查處典型違章問題70余個。按期整改后，保證了安全生產(chǎn)與外輸保供。

有效推進科技攻關序列化。今年，隨著油氣田數(shù)字化站場建設的普及，大慶采氣分公司采氣集氣站均采用了無人值守的管理模式。為此，該分公司科研人員首次自主研發(fā)了集氣站超壓連鎖工藝技術，解決了這一難題。8月30日，記者在徐深27集氣站看到，該項技術投產(chǎn)應用后，集氣站人員減少了，管理更高效了，單井生產(chǎn)氣量增加了，預計年增加氣量45萬立方米、增效68.82萬元。

如今，大慶采氣分公司生產(chǎn)的天然氣已覆蓋哈大齊經(jīng)濟圈，簽單對象涵蓋了區(qū)域內8家城市燃氣用戶，7家CNG母站用戶，5家直供大工業(yè)用戶，34家油田內部企業(yè)用戶，覆蓋哈大齊等城市約800萬人口，為“氣化龍江”戰(zhàn)略實施提供了堅實的基礎氣源保障。